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不过，苏宁品牌的含金量素来集中在家电上，构建全场景智慧零售生态系统，有太多难以估量的因素。前身为“万千百货”的万达百货创立于2007年，是在万达商业地产发展初期专为支持万达广场而衍生的业态。在万达百货鼎盛时期，全国门店总数达110个，与商业地产、文化产业、高级酒店一同雄起，并称为万达集团的四大支柱产业。然而，从2014年以来，万达百货大量店铺亏损，并在此后几年内不见改观。虽然这几年苏宁的业绩一直在增长，但真正在高端有核心竞争力的业绩还很薄弱，在内生动力的积聚上、在品牌影响的冲击力上还有很多功课要做。再说，苏宁的市场对手京东、国美正虎视眈眈，在吞食苏宁的市场地盘。这意味着苏宁不仅要在数量上、规模上超越对手，还要在路径、规模上与对手差异化竞争。而诸多国际大公司的实例表明，多元化发展充满风险。从这个角度审视，苏宁易购并购万达百货，究竟会达成什么样的结果，悬念多多，就看苏宁拿出怎样的商业智慧了。

值得一提的是，FICC解决方案运用NLP（自然语言处理）技术，将聊天网络中的信息结构化，并提供价格分析，帮助客户更快找到潜在议价对手，简化价格发布的流程、提升询议价效率。“随着市场的逐步发展和完善，我们也一直在思考如何借助技术来提升工作的效率，发现更多的投资机会。” 东海证券称。其表示，京东数字科技的 FICC智能交易解决方案，不但做到留痕合规，同时将OTC交易市场的碎片化行情数据有效整合是借助技术来推动传统金融机构效率提升的范例。

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“正规大厂的液晶电视机生产线是自动化的，工人很少”，文涛说。90公里之外的东莞市凤岗镇，康佳的液晶电视机生产厂中2500多员工运营着年产量500万台电视机的5条自动化生产线。而大石14个村、6个街区中住着13万人，他们中许多人以家庭为单位组成作坊，少则两三人、多则十几人，将电视机的翻修、重装过程细化，小到一根电源线、大到65英寸的液晶面板，简单如打电视机的保护木架、复杂如将零件组装成电视机，都找得到专门的手工经营者。

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根据高通与华为的协议，华为今后3个季度每季度支付1.5亿美元的技术许可费，之前的协议为每季度1亿美元。两家公司将继续谈判以达成最终协议。作为全球最大的移动设备供应商，高通除制造骁龙系列芯片之外，还为智能设备连接蜂窝网络开发关键技术，也掌握着3G、4G、5G网络技术和其他软件功能的相关专利。因为专利原因，高通公司向各大设备制造商征收不菲的专利授权费，具体费用取决于智能设备手机的售价。